342000
پاورپوینت
130560
کاربر
2369700
دانلود فایل
ساخت پاوپوینت با هوش مصنوعی
کم تر از 5 دقیقه با هوش مصنوعی کافه پاورپوینت ، پاورپوینت بسازید
برای شروع ساخت پاورپوینت کلیک کنید
شما در این مسیر هستید :خانه / محصولات /powerpoint / دانلود پاورپوینت مبانی تولید (کد9322)
سفارش انجام پاورپوینت - بهترین کیفیت - کم ترین هزینه - تحویل در چند ساعت 09164470871 ای دی e2proir
دانلود پاورپوینت مبانی تولید (کد9322)
شناسه محصول و کد فایل : 9322
نوع فایل : Powerpoint پاورپوینت
قابل ویرایش تمامی اسلاید ها دارای اسلاید مستر برای ویرایش سریع و راحت تر
امکان باز کردن فایل در موبایل - لپ تاپ - کامپیوتر و ...
با یک خرید میتوانید بین 342000 پاورپینت ، 25 پاورپوینت را به مدت 7 روز دانلود کنید
فایل های مشابه شاید از این ها هم خوشتان بیاید !!!!
توضیحات محصول دانلود پاورپوینت مبانی تولید (کد9322)
دانلود پاورپوینت مبانی تولید
\nعنوان پاورپوینت قبلی مبانی جامع تولید و عملیات در سازمان های تولیدی و خدماتی جلد سوم\nدانلود پاورپوینت کامل فلسفه سیستم تولید ناب
\n عنوان های پاورپوینت : \n\nآنچه ملاحظه خواهید کرد:\nمعرفی\nتکنولوژی گروهی چیست؟\nتکنولوژی گروهی- فلسفه تولید\nسابقه بکارگیری\n**طوفان مغزی**\nتکنولوژی گروهی\nفاز اجرا\nفاز های اجرا\nفاز های اجرا\nتاثیرات تکنولوژی گروهی\nنمودار نسبت حجم تولید به تنوع\nانواع مدل ها و الگوریتم های توسعه یافته GT برای\nیک طرح طبقه بندی\nساختار سلسله مراتبی\nکد گذاری هیبریدی\nتاثیرات کد گذاری\nخانواده قطعات\nروش ماتریسی\nانواع روش های ماتریسی\nالگوریتم توسعه یافته شناسایی خوشه\n\nمثال:خانواده قطعات و ماشین سلول های قابل تفکیک دو طرفه را تعیین کنید.\nقضاوت مدیران نشان می دهد که ماشین های 1و4 بایستی در ماشین سلول MC-1 و ماشین های 3و5 در ماشین سلول MC-2 قرار داشته باشند. سایر قضاوت های مدیران در طول مثال تشریح خواهد شد.\n\nمرحله دو : برای ستون های 1و2و3و6و7 که توسط خطوط افقی h1وh4 قطع شده اند .پنج خط عمود یv1 و v2 و v3 وv6 و v7 را رسم می کنیم . نتیجه در ماتریس 5 نشان داد شده است.\nمرحله سوم : با توجه به درایه های 1 یکبار قطع شده در ماتریس 5 برای سطر های 2و6و7 خطوط افقی h2وh6وh7 را رسم می کنیم . نتیجه در ماتریس 6 نشان داده شده است.\n\nمرحله 5: ماتریس 7 را به ماتریس 8 انتقال می دهیم .\nمرحله 6: قرار می دهیم K=K+1 و به مرحله 1 بر می گردیم. دومین تکرار منجر به ماتریس 9 خواهد شد.\nنتیجه نهایی ایجاد شده توسط الگوریتم توسعه یافته CI در ماتریس 10 نشان داده شده است.\nروش برنامه ریزی ریاضی\nانواع مدل های برنامه ریزی ریاضی\nروش گراف\nافزایش کیفیت\nافزایش کیفیت\nپس انداز هزینه ها به سرعت اتفاق نمی افتد....\nاجرای طرح طبقه بندی\nکدگذاری\nچیدمان فرایند ناکارامد\nچیدمان سلولی\n\nمثال از دنیای واقعی\nمزایای مدیریتی\nمزایای مدیریتی\nبکارگیری GTدر تولید دارای مزایای زیر می باشد:\nموانع بالقوه\nمنابع\nبا تشکر از توجه شما\nتو پروژه\nدانلود پروژه پایان نامه JITیک فلسفه مدیریت ژاپنی است که ازاوایل دهه 1970دربس
\n\n\n\nقسمت ها و تکه های اتفاقی از فایل\n\nمبانی تولید\n2pro.ir\n\nآنچه ملاحظه خواهید کرد:\n\nمعرفی تکنولوژی گروهی\nساختارهای کد گذاری تکنولوژی گروهی\nچگونه تکنولوژی گروهی به افزایش کیفیت کمک می کند؟\nمزایا و موانع تکنولوژی گروهی برای مدیران\nمعرفی\nنخستین بار تکنولوژی گروهی توسط فردریک تیلور در سال 1919 به عنوان روشی برای افزایش بهروری معرفی شد.\nیکی از منافع بلند مدت تکنولوژی گروهی کمک به اجرای استراتژی تولید با هدف اتوماسیون بالاست.\nایده اصلی تکنولوژی گروهی تجزیه سیستم های تولیدی به زیر سیستم های آن می باشد.\nتکنولوژی گروهی چیست؟\nتکنولوژی گروهی (GT) یک فلسفه تولید است که به دنبال افزایش بهره وری توسط گروهبندی قطعات و محصولات با ویژگی های مشابه درون یک خانواده و ایجاد سلول های تولیدی با یک گروه غیر مشابه ماشین آلات و فرایندهاست.\nتکنولوژی گروهی- فلسفه تولید\nسابقه بکارگیری\nمعرفی تکنیک های GT در:\nجنرال الکتریک General Electric\nLockheed Missiles and Space Co.\nبویینگ Boeing\nدیدگاه ها نسبت به GT\nیک گام ضروری در حرکت به سمت اتوماسیون کارخانه\nیک گام لازم در حفظ سطح کیفیت بالا و تولید سود آور\n**طوفان مغزی**\nچگونه می توان تکنولوژی گروهی را در سازمان پیاده کرد؟\n\nتکنولوژی گروهی\nتکنولوژی گروهی در سه فاز قابل اجراست:\n\nفعالیت ها در فرایند تولید\nتغییرات در فرایند تولید\nنتایج برای سازمان\n\nفاز اجرا\nتکنولوژی گروهی اقدامات زیر را بر روی فرایند تولید دارد:\n\nساده سازی قطعات\n\nاستاندارد سازی فرایند ها\n\nکنترل تولید\n\nفاز های اجرا\nتغییراتی که تکنولوژی گروهی می تواند بر فرایند های تولید داشته باشد.\nکنترل قطعات گلوگاهی\nچیدمان فیزیکی نزدیک گروه های ماشین آلات\n.................\nکاهش هزینه های خرید\nکاهش خرید های اضافی\nتخمین هزینه درست\nفرایند های کارامدتر\nتغییرات طراحی سریعتر\nقطعات استاندارد\nبهبود خدمات مشتری\nطبقه بندی ارتباط با مشتری را ایجاد می کند.\nنمودار نسبت حجم تولید به تنوع\nانواع مدل ها و الگوریتم های توسعه یافته GT برای\n1.روش طبقه بندی 2.روش تحلیل گروهی(خوشه ای)\n\n1.بصری 1 . چیدمان فیزیکی ماشین آلات\n2.کدینگ 2. چیدمان منطقی ماشین آلات\n\n\n1.روش ماتریسی\n2.روش برنامه ریزی ریاضی\n3.روش گراف\nیک طرح طبقه بندی\nساختار های کدینگ برای خرید\nفرایند کدگذاریGT تخصیص نماد ها ، اعداد و حروف به ویژگی های معینی از یک قطعه خاص است.\n3 ساختار کدگذاری متفاوت وجود دارد:\nمونو کد Monocodes\nپولی کد Polycodes\nکد های ترکیبی Hybridcodes\n..................\n\nدقت و بهره وری در شناسایی اقلام خریداری شده مشابه را افزایش دهد.\nارتباطات بین خریدار و فروشنده را تسهیل نماید.\nخانواده قطعات\nروش ماتریسی\n\nانواع روش های ماتریسی\nروش های ضریب مشابهت\nالگوریتم های مبتنی بر مرتب کردن\nالگوریتم BE\nالگوریتم مبتنی بر هزینه\nالگوریتم شناسایی خوشه\nالگوریتم توسعه یافته شناسایی خوشه\nالگوریتم توسعه یافته شناسایی خوشه\n\nماتریس ماشین قطعه زیر را در نظر بگیرید :\n\nبا استفاده از هر یک از الگوریتم های خوشه بندی موجود ماتریس 1را می توان به شکل ماتریس 2 تبدیل کرد :\nماتریس 2 را به دلیل وجود قطعه 3 که بایستی در دو ماشین سلول پردازش شود نمی توان به دو زیر ماتریس جدا از هم تفکیک کرد . با برداشتن قطعه 3 از ماتریس 2 می توان این ماتریس را به دو ماشین سلول قابل تفکیک دو طرفه 2و4 MC-1= ، 3و1 MC-2 = و دو خانواده قطعات 2و5 PF-1= ، 4و1PF-2= تجزیه کرد .\nبرای برخورد با قطعات روی هم افتاده ، الگوریتم توسعه یافته CI بوجود آمده است . این الگوریتم از مزایای قضاوت فنی مدیران تولید صرف نظر از گروهبندی ممکن ماشین ه او قطعات و نیز کارایی الگویتم CI بطور همزمان برخوردار است.\nمثال:خانواده قطعات و ماشین سلول های قابل تفکیک دو طرفه را تعیین کنید.\nقضاوت مدیران نشان می دهد که ماشین های 1و4 بایستی در ماشین سلول MC-1 و ماشین های 3و5 در ماشین سلول MC-2 قرار داشته باشند. سایر قضاوت های مدیران در طول مثال تشریح خواهد شد.\n\nمرحله 0 – شماره تکرار را قرار می دهیم K=1\nمرحله 1 – با توجه به اینکه قضاوت مدیران نشان می دهد که ماشین های 1و4 بایستی در ماشین سلول MC-1 قرار گیرند بنابراین دو خط افقی h1وh4 را رسم می کنیم . نتیجه در ماتریس 4 نشان داده شده است .\n...............\n\nمرحله 5: ماتریس 7 را به ماتریس 8 انتقال می دهیم .\nمرحله 6: قرار می دهیم K=K+1 و به مرحله 1 بر می گردیم. دومین تکرار منجر به ماتریس 9 خواهد شد.\nنتیجه نهایی ایجاد شده توسط الگوریتم توسعه یافته CI در ماتریس 10 نشان داده شده است.\nروش برنامه ریزی ریاضی\n\nانواع مدل های برنامه ریزی ریاضی\nمقیاس مسافت مین کوفسکی\nمقیاس مسافت موزون مین کوفسکی\nمقیاس مسافت هامینگ\n\nمدل p میانه\nمدل تعمیم یافته p میانه\nمدل برنامه ریزی توان دوم\nروش گراف\nدر رو ش گراف ، ماتریس ماشین – قطعه توسط یک گراف نشان داده می شود. از 3 نوع گراف برای این منظور می توان استفاده کرد:\nگراف دو قسمتی\nگراف انتقال\nگراف مرزی\nافزایش کیفیت\nالگوریتم های خوشه ای تکنولوژی گروهی می توانند در 2 دسته اصلی تقسیم بندی شوند:\nرویکرد طراحی محور\nبرا ی انجام تحلیل مورد نیاز مبتنی بر اشکال طراحی قطعات است.\nرویکرد تولید محور\nبر اساس اطلاعات مسیریابی نسبت به گروه ماشین آلات و قطعات است.\nافزایش کیفیت\nرویکرد تولید محور می تواند به 2 فاز تقسیم شود:\n\nفاز طراحی\nحداقل نگه داشتن تعداد طراحی های جدید\nآشنایی بیشتر کارکنان با قطعات\nبالا نگه داشتن سطح کیفی با استفاده از طراحی درست\nفاز تولید\nگروهبندی قطعات بر اساس ویژگی های مشابه\nاشکال هندسی\nشرایط لازم فرایند\nپس انداز هزینه ها به سرعت اتفاق نمی افتد....\nاجرای طرح طبقه بندی\n3 گام اجرای تکنولوژی گروهی در رویکرد فرایند محور\n\nتجزیه و تحلیل جریان قطعات در کارخانه\nکد گذاری قطعات و قراردادن آنها در خانواده قطعات در فرایند های تولید\nانتخاب گروه های ماشین آلات\nکدگذاری\nچیدمان فرایند ناکارامد\nچیدمان سلولی\n\nمثال از دنیای واقعی\n0...................\nاجرا : در فاز اجرا\nنتایج شرکت تعداد قطعات را با افزایش استاندارد سازی\nقطعات در سطح پایین نگه داشت.\nهزینه های پایین تر\nمزایای مدیریتی\nمزایای کد گذاری در تکنولوژی گروهی\nکاهش هزینه های خرید از طریق خرید عمده - می توان اقلام با تفاوت کمتر را با تعداد بیشترخریداری کند.\nزمان انجام کار سریعتر - شناسایی سریعتر مواد اولیه یا مواد اولیه مورد نیاز\nقدرت بهتر در داد وستد - تجزیه و تحلیل ارزش\nمزایای مدیریتی\nمزایای کد گذاری در تکنولوژی گروهی\nتخمین درست هزینه ها تخمین دامنه قیمت در آینده با پایگاه داده هزینه\nواکنش سریعتر نسبت به تغییرات طراحی شناسایی سریعتر مواد اولیه جدید یا قطعاتی که با طرح ها و ویژگی ها ی مطابقت دارد جدید\nارتباط بهتر بین خریدار و تامین کننده حذف خطاهای انسانی با طبقه بندی GT\nبکارگیری GTدر تولید دارای مزایای زیر می باشد:\nکاهش زمان تحویل\nکاهش کار در جریان\nکاهش نیروی کار\nکاهش دوباره کاری و ضایعات مواد\n..............\n\nموانع بالقوه\nموانع کد گذاری تکنولوژی گروهی\n\nمقاومت مدیریت در برابر تغییر نداشتن تمایل به اختصاص دادن وقت و انرژی\nنیاز به اطلاعات گسترده شناسایی درست به تعاریف جزیی از قطعات نیاز دارد ثبت دقیق داده های خرید\nهزینه اجرایی اولیه بالا ویژگی های قطعات بدون کمک گرفتن از اتوماسیون ذخیره اطلاعات و سیستم ها یبازیابی که معمولا موجب وارد آمدن هزینه های بسیاری تا زمان اجرا ی GT می شود.\nمنابع\n.....\nبا تشکر از توجه شما\nتو پروژه\n2pro.ir\n
