کافه پاورپوینت
342000 پاورپوینت
130560 کاربر
2369700 دانلود فایل

ساخت پاوپوینت با هوش مصنوعی

کم تر از 5 دقیقه با هوش مصنوعی کافه پاورپوینت ، پاورپوینت بسازید

برای شروع ساخت پاورپوینت کلیک کنید

ساخت پاورپوینت با هوش مصنوعی کافه پاورپوینت2


شما در این مسیر هستید :خانه / محصولات /powerpoint / دانلود پاورپوینت کامل پیاده سازی مدیریت دانش (کد2066)

دانلود پاورپوینت کامل پیاده سازی مدیریت دانش (کد2066)

سفارش انجام پاورپوینت - بهترین کیفیت - کم ترین هزینه - تحویل در چند ساعت 09164470871 ای دی e2proir

دانلود پاورپوینت کامل پیاده سازی مدیریت دانش (کد2066)

شناسه محصول و کد فایل : 2066

نوع فایل : Powerpoint پاورپوینت

قابل ویرایش تمامی اسلاید ها دارای اسلاید مستر برای ویرایش سریع و راحت تر

امکان باز کردن فایل در موبایل - لپ تاپ - کامپیوتر و ...

با یک خرید میتوانید بین 342000 پاورپینت ، 25 پاورپوینت را به مدت 7 روز دانلود کنید

هزینه فایل : 105000 : 54000 تومان

تماس با پشتیبانی 09164470871



فایل های مشابه شاید از این ها هم خوشتان بیاید !!!!


دانلود پاورپوینت کامل اوژن هنارد (کد2085)

دانلود پاورپوینت کامل اوژن هنارد (کد2085)

دانلود پاورپوینت کامل فرانسوا ولتر (کد2084)

دانلود پاورپوینت کامل فرانسوا ولتر (کد2084)

دانلود طرح کارافرینی کامل  (طرح توجیهی) تولید نان فانتزی (کد2080)

دانلود طرح کارافرینی کامل (طرح توجیهی) تولید نان فانتزی (کد2080)

دانلود طرح کارافرینی کامل  (طرح توجیهی) توليد نخ متوسط تا ضخيم از ضايعات نساجي (کد2079)

دانلود طرح کارافرینی کامل (طرح توجیهی) توليد نخ متوسط تا ضخيم از ضايعات نساجي (کد2079)

دانلود طرح کارافرینی کامل  (طرح توجیهی)  توليد و مونتاژ  كامپيوتر  (کد2078)

دانلود طرح کارافرینی کامل (طرح توجیهی) توليد و مونتاژ كامپيوتر (کد2078)

دانلود طرح کارافرینی کامل  (طرح توجیهی)  جمع آوري شیر (کد2077)

دانلود طرح کارافرینی کامل (طرح توجیهی) جمع آوري شیر (کد2077)

دانلود طرح کارافرینی کامل  (طرح توجیهی) طرح توجيهی ریخته گری قطعات چدنی (کد2076)

دانلود طرح کارافرینی کامل (طرح توجیهی) طرح توجيهی ریخته گری قطعات چدنی (کد2076)

دانلود طرح کارافرینی کامل  (طرح توجیهی) توليد داروهای گیاهی (پماد كاپسيكوم و قرص آنتوم ) (کد2075)

دانلود طرح کارافرینی کامل (طرح توجیهی) توليد داروهای گیاهی (پماد كاپسيكوم و قرص آنتوم ) (کد2075)

دانلود طرح کارافرینی کامل  (طرح توجیهی)  تولید  چيپس سيب زميني (کد2074)

دانلود طرح کارافرینی کامل (طرح توجیهی) تولید چيپس سيب زميني (کد2074)

دانلود طرح کارافرینی کامل  (طرح توجیهی)  بسته بندي چاي تي- بگ   (کد2073)

دانلود طرح کارافرینی کامل (طرح توجیهی) بسته بندي چاي تي- بگ (کد2073)

دانلود طرح کارافرینی کامل  (طرح توجیهی)  توليد چـرم و سالامبـور  (کد2072)

دانلود طرح کارافرینی کامل (طرح توجیهی) توليد چـرم و سالامبـور (کد2072)

دانلود طرح کارافرینی کامل  (طرح توجیهی)  بازيافت مواد پلاستيكي، توليد نايلون   و چاپ روي آن (کد2071)

دانلود طرح کارافرینی کامل (طرح توجیهی) بازيافت مواد پلاستيكي، توليد نايلون و چاپ روي آن (کد2071)

دانلود طرح کارافرینی کامل  (طرح توجیهی)  آماده سازي و بسته بندي پسته  (کد2070)

دانلود طرح کارافرینی کامل (طرح توجیهی) آماده سازي و بسته بندي پسته (کد2070)

دانلود طرح کارافرینی کامل  (طرح توجیهی)  تولید  و بسته بندي سس مايونز  (کد2069)

دانلود طرح کارافرینی کامل (طرح توجیهی) تولید و بسته بندي سس مايونز (کد2069)

دانلود طرح کارافرینی کامل  (طرح توجیهی) تولید  و بسته بندي نمـك يددار (کد2068)

دانلود طرح کارافرینی کامل (طرح توجیهی) تولید و بسته بندي نمـك يددار (کد2068)

دانلود پاورپوینت کامل فرآیند مهندسی مجدد کسب و کار (کد2067)

دانلود پاورپوینت کامل فرآیند مهندسی مجدد کسب و کار (کد2067)

دانلود پاورپوینت کامل کم کاری تیروئید(کد2065)

دانلود پاورپوینت کامل کم کاری تیروئید(کد2065)

دانلود پاورپوینت کامل بیمه و ریسک (کد2063)

دانلود پاورپوینت کامل بیمه و ریسک (کد2063)

دانلود پاورپوینت کامل حسابداری صنعتی 2 (کد2062)

دانلود پاورپوینت کامل حسابداری صنعتی 2 (کد2062)

دانلود پاورپوینت کامل محراب (کد2061)

دانلود پاورپوینت کامل محراب (کد2061)

دانلود پاورپوینت کامل آموزش شهرسازی از شناخت تا مداخله(کد2060)

دانلود پاورپوینت کامل آموزش شهرسازی از شناخت تا مداخله(کد2060)

دانلود پاورپوینت کامل مدیریت محصول (کد2059)

دانلود پاورپوینت کامل مدیریت محصول (کد2059)

دانلود پاورپوینت کامل ریواس (کد2058)

دانلود پاورپوینت کامل ریواس (کد2058)

دانلود پاورپوینت کامل ساختمان lsf (کد2057)

دانلود پاورپوینت کامل ساختمان lsf (کد2057)

دانلود پاورپوینت کامل مدیریت و کنترل پروژه (کد2056)

دانلود پاورپوینت کامل مدیریت و کنترل پروژه (کد2056)

دانلود پاورپوینت کامل سیستم های پشتیبانی تصمیم گیری (کد2055)

دانلود پاورپوینت کامل سیستم های پشتیبانی تصمیم گیری (کد2055)

دانلود پاورپوینت کامل مفاهیم پایه اقتصاد (کد2054)

دانلود پاورپوینت کامل مفاهیم پایه اقتصاد (کد2054)

دانلود پاورپوینت کامل حقوق و تکالیف مصرف کننده در تجارت الکترونیک (کد2053)

دانلود پاورپوینت کامل حقوق و تکالیف مصرف کننده در تجارت الکترونیک (کد2053)

دانلود پاورپوینت کامل خانواده (کد2052)

دانلود پاورپوینت کامل خانواده (کد2052)

دانلود پاورپوینت کامل ترانسفورماتورهای الکتریکی(کد2051)

دانلود پاورپوینت کامل ترانسفورماتورهای الکتریکی(کد2051)

دانلود طرح کارافرینی کامل  (طرح توجیهی)  بسته بندی میوه  (کد2049)

دانلود طرح کارافرینی کامل (طرح توجیهی) بسته بندی میوه (کد2049)

دانلود پاورپوینت کامل حسابداری میانه 1 (کد2048)

دانلود پاورپوینت کامل حسابداری میانه 1 (کد2048)



توضیحات محصول دانلود پاورپوینت کامل پیاده سازی مدیریت دانش (کد2066)

دانلود پاورپوینت کامل پیاده سازی مدیریت دانش

\n

۳۰ تا ۷۰ درصد پروژه /  پاورپوینت /پاور پوینت / سمینار / طرح های کار افرینی / طرح توجیهی /  پایان نامه/  مقاله های اماده   به صورت رایگان میباشد \n

\n

عنوان های پاورپوینت  : 

\n

    پیاده سازی مدیریت دانش\n    در زمینه مدیریت دانش، کار را با کدام طرح آغاز کنیم؟\n    مدیریت دانش و مدیریت استراتژیک\n    برخی از عواملی که مدیریت دانش میتواند به وسیله آنها به مزیت رقابتی منجر شود\n    ارتباط قابلیت های استراتژیک و محور شایستگی ها با مدیریت دانش\n    برنامه ریزی استراتژی مدیریت دانش\n    گامهای لازم برای تعیین برنامه استراتژی مدیریت دانش\n    ترسیم چشم انداز دانش\n    گامهای اصلی اجرای مدیریت دانش\n    شانزده مرحله/فعالیت بالقوه برای معرفی و پیاده سازی مدیریت دانش\n    روشهای پیاده سازی مدیریت دانش\n    مدل مرحلهای پیاده سازی مدیریت دانش\n    مرحلة نوآوری\n    مرحلة تکثیر\n    مرحله مجتمع سازی\n    مرحله شبکه شدن\n    مراحل پیاده سازی مدیریت دانش و اندازه گیری پیشرفت آن، روش «لوپز»\n    مراحل پیاده سازی مدیریت دانش و اندازه گیری آن بر پایه منحنی بل\n    مدل مراحل بلوغ مدیریت دانش در سازمان\n    موانع و علل عدم پیشرفت\n    منابع انسانی و مدیریت دانش\n    مدل بهره وری منابع انسانی در مدیریت دانش\n    ویژگیهای کلی عوامل خواستن،توانستن و امکان داشتن\n    مدل پایه های ساختمان دانش\nنقش انسان در مدیریت دانش\n    بازار دانش\n    اقتصاد سیاسی بازارهای دانش\n    اجزاء تشکیل دهنده بازار دانش\n    چه گروهی عهده دار مدیریت دانش در سازمان باشد؟\n    روش بالا به پایین\n    روش وسط ـ بالا ـ پایین\n    تخصص لازم در تیم های مدیریت دانش\n    نکاتی که می بایستی در پیاده سازی به آنها توجه شود\n    جمع بندی\n    توجه با انسان

\n\n
\n\n

قسمت ها و تکه های اتفاقی از فایل

\n

    پیاده سازی مدیریت دانش\n    شاید بتوان به درستی ادعا کرد که مهمترین رکن مدیریت دانش، اجرا و پیاده سازی آن در سازمان باشد، چراکه دیگر مطالب مرتبط با مدیریت دانش، همگی به عنوان مقدمهای جهت بسترسازی و استفاده از آنها برای تحقق عملی مدیریت دانش به شمار میروند.\n    ممکن است، برای آغاز فعالیت دانش در سازمان، پرسشهای بسیاری مطرح شود. به عنوان مثال:\n    مدیریت دانش چیست؟\n    آیا اسطوره جدیدی است؟\n    فرصتها چیستند؟\n    منابع مورد نیاز چه هستند؟\n    ریسکهای موجود چه مقدار است؟\n    از کجا شروع کنیم؟\n    چگونه ادامه دهیم؟\n    در حال حاضر چه کاری را باید انجام دهیم؟\n    و ...\n    در زمینه مدیریت دانش، کار را با کدام طرح آغاز کنیم؟\n    سازمانها باید تلاش کنند تا جای ممکن، از فنون و طرحهای موجود دانش به عنوان اهرمهایی برای راهاندازی مدیریت دانش خود استفاده کنند.\n    با توجه به گوناگون بودن طرحهای مدیریت دانش، لازم است تا مشترکات میان این طرحها، شناخته شوند. موارد مشترک در طرحهایی که تاکنون به صورت موفق اجرا شدهاند، عبارتاند از :\n    دانش به عنوان موضوع و منبعی استراتژیک از سوی سازمان پذیرفته شده بود،\n    همه آنها هدفهایی مشخص داشتند،\n    برای راهبری هر طرح فردی مشخص منصوب شده بود،\n    منابع انسانی و مالی مشخصی به آنها تخصیص یافته بود و\n    مدیران بیشتر این طرحها، از توانایی صورتبندی و تعریف فعالیتهای خاص و هدفهای مدیریت دانش برخوردار بودهاند.\n    در زمینه مدیریت دانش، کار را با کدام طرح آغاز کنیم؟(ادامه)\n    در تمامی این طرحها، سه هدف کلی زیر دنبال میشود:\n    تلاش برای ارتقای فرهنگ و جو دانش در سازمان،\n    تلاش برای ایجاد منابع و مخازن دانش و\n    تلاش برای دسترسی به دانش.\n    به هرحال، آنچه در تصمیم گیری برای گزینش رویکرد مدیریت دانش اهمیت دارد، یافتن روشی سازگار با فرهنگ سازمان است. بنابراین، مدیران دانش، باید پیش از تصمیم گیری درباره مبنای فعالیت مدیریت دانش خود، فرهنگ سازمانی خویش را بشناسند . آنچه در این زمینه مسلم است، اینکه برای پیشرفت در زمینه مدیریت دانش، معمولاً به جای تمرکز بر یک مقوله، پیگیری چند مقوله در چند جبهه فرهنگی ـ انسانی، فنی و سازمانی کارسازتر است.\n    فرهنگ دانشگرا، زیربنای انسانی و حمایت مدیریت ارشد، در صدر همه عناصر تعیین کننده قرار میگیرند. سازمانی که این سه شرط در آن حاکم نیست، باید کار مدیریت دانش را در مقیاسی کوچک آغاز کند و هدفهای خود را بر کارایی و کارسازی یک اقدام یا فرایند دانش محور محدود قرار دهد.\n    در این حالت، پرداختن به طرحهایی نظیر ایجاد جو و فضای دانشی، فراهم آورنده شرایط لازم برای پاگیری برنامه های دانش محور، در مراحل بعدی است.\n    مدیریت دانش و مدیریت استراتژیک\n    در پیاده سازی مدیریت دانش، نخست باید موضوع را با تعیین استراتژی دانش و نیز مدیریت آن و انتخابهای کلیدی که سازمان باید درباره این موضوعات انجام دهد، آغاز کرد. به دیگر سخن آنکه، نخستین اقدام بنیادی در شروع پیادهسازی، ایجاد استراتژی مناسب است.\n......



تو پروژه یکی از بزرگ ترین مراجع دانلود فایل های نقشه کشی در کشو در سال 1394 تاسیس گردیده در سال 1396 کافه پاورپوینت زیر مجموعه تو پروژه فعالیت خود را در زمینه پاورپوینت شروع کرده و تا به امروز به کمک کاربران و همکاران هزاران پاورپوینت برای دانلود قرار داده شده

با افتخار کافه پاورپوینت ساخته شده با وب اسمبلی

لوگو اینماد لوگو اینماد لوگو اینماد
ظاهرا یک قسمت لود نشد صحفه را مجدد لود کنید