کافه پاورپوینت
342000 پاورپوینت
130560 کاربر
2369700 دانلود فایل

ساخت پاوپوینت با هوش مصنوعی

کم تر از 5 دقیقه با هوش مصنوعی کافه پاورپوینت ، پاورپوینت بسازید

برای شروع ساخت پاورپوینت کلیک کنید

ساخت پاورپوینت با هوش مصنوعی کافه پاورپوینت2


شما در این مسیر هستید :خانه / محصولات /powerpoint / دانلود پاورپوینت ارزیابی اصول کارآفرینی و ویژگی کارآفرینان (کد12128)

دانلود پاورپوینت ارزیابی اصول کارآفرینی و ویژگی کارآفرینان (کد12128)

دانلود پاورپوینت ارزیابی اصول کارآفرینی و ویژگی کارآفرینان (کد12128)

شناسه محصول و کد فایل : 12128

نوع فایل : Powerpoint پاورپوینت

قابل ویرایش تمامی اسلاید ها دارای اسلاید مستر برای ویرایش سریع و راحت تر

امکان باز کردن فایل در موبایل - لپ تاپ - کامپیوتر و ...

با یک خرید میتوانید بین 342000 پاورپینت ، 25 پاورپوینت را به مدت 7 روز دانلود کنید

تماس با پشتیبانی 09164470871



فایل های مشابه شاید از این ها هم خوشتان بیاید !!!!


دانلود پاورپوینت بررسی اهمیت ثبت علل مرگ و میر (کد12144)

دانلود پاورپوینت بررسی اهمیت ثبت علل مرگ و میر (کد12144)

دانلود پاورپوینت مسئله اختصاص منابع در نظارت وب و مسئله کوله پشتی کسری خطی (کد12147)

دانلود پاورپوینت مسئله اختصاص منابع در نظارت وب و مسئله کوله پشتی کسری خطی (کد12147)

دانلود پاورپوینت کواتِرنِری یا دوران چهارم زمین‌شناسی (کد12142)

دانلود پاورپوینت کواتِرنِری یا دوران چهارم زمین‌شناسی (کد12142)

دانلود پاورپوینت برنامه جامع رشد و تکامل همه جانبه کودکان (کد12141)

دانلود پاورپوینت برنامه جامع رشد و تکامل همه جانبه کودکان (کد12141)

دانلود پاورپوینت آشنایی با مراحل بیوهیدروژناسیون اسید چرب در شکمبه (کد12140)

دانلود پاورپوینت آشنایی با مراحل بیوهیدروژناسیون اسید چرب در شکمبه (کد12140)

دانلود پاورپوینت شناسایی، استخراج و ارائه بنیان های عمومی دانشگرایی برای تدوین برنامه های توسعه ملی (کد12139)

دانلود پاورپوینت شناسایی، استخراج و ارائه بنیان های عمومی دانشگرایی برای تدوین برنامه های توسعه ملی (کد12139)

دانلود پاورپوینت ويژگي سازمانهاي دانش بنيان و استراتژي مبتني بر دانايي و نقش مديريت دانش (کد12138)

دانلود پاورپوینت ويژگي سازمانهاي دانش بنيان و استراتژي مبتني بر دانايي و نقش مديريت دانش (کد12138)

دانلود پاورپوینت آشنایی با مفهوم موازی سازی و انواع موازی سازی (کد12137)

دانلود پاورپوینت آشنایی با مفهوم موازی سازی و انواع موازی سازی (کد12137)

دانلود پاورپوینت آشنایی با انواع سيستم هاي ترمز در خودروها (کد12136)

دانلود پاورپوینت آشنایی با انواع سيستم هاي ترمز در خودروها (کد12136)

دانلود پاورپوینت آشنایی با نمونه کلید طلایی برای فعل امر (کد12135)

دانلود پاورپوینت آشنایی با نمونه کلید طلایی برای فعل امر (کد12135)

دانلود پاورپوینت آشنایی با برنامه هاو اهداف سازمان تامين اجتماعي (کد12134)

دانلود پاورپوینت آشنایی با برنامه هاو اهداف سازمان تامين اجتماعي (کد12134)

دانلود پاورپوینت تجزیه و تحلیل فلسفه دعا و نيايش‏ (کد12133)

دانلود پاورپوینت تجزیه و تحلیل فلسفه دعا و نيايش‏ (کد12133)

دانلود پاورپوینت تجزیه و تحلیل حركتهاي ساده دست از مفصل شانه (کد12132)

دانلود پاورپوینت تجزیه و تحلیل حركتهاي ساده دست از مفصل شانه (کد12132)

دانلود پاورپوینت بررسی جنبه ها و پيامدهاي زيست محيطي IMS (کد12131)

دانلود پاورپوینت بررسی جنبه ها و پيامدهاي زيست محيطي IMS (کد12131)

دانلود پاورپوینت آشنایی با بیماری کیست پایلونیدال (کد12130)

دانلود پاورپوینت آشنایی با بیماری کیست پایلونیدال (کد12130)

دانلود پاورپوینت آشنایی با نحوه انتقال بیماری کیست هیداتیک و روش های پیشگیری از آن (کد12129)

دانلود پاورپوینت آشنایی با نحوه انتقال بیماری کیست هیداتیک و روش های پیشگیری از آن (کد12129)

دانلود پاورپوینت بررسی عوامل موثربر پارامترهاي كنترل كننده سرعت احياي كانه آهن (کد12127)

دانلود پاورپوینت بررسی عوامل موثربر پارامترهاي كنترل كننده سرعت احياي كانه آهن (کد12127)

دانلود پاورپوینت تحلیل و ارزیابی طراحی و ساخت موزه هنری کیمبل در تگزاس (کد12126)

دانلود پاورپوینت تحلیل و ارزیابی طراحی و ساخت موزه هنری کیمبل در تگزاس (کد12126)

دانلود پاورپوینتبررسی اهمیت گندم در جهان امروزی و ارزیابی عوامل موثر در افزایش کیفیت گندم نان (کد12125)

دانلود پاورپوینتبررسی اهمیت گندم در جهان امروزی و ارزیابی عوامل موثر در افزایش کیفیت گندم نان (کد12125)

دانلود پاورپوینت آشنایی با با ورزش کیک بوکسینگ وروش مبارزه (کد12124)

دانلود پاورپوینت آشنایی با با ورزش کیک بوکسینگ وروش مبارزه (کد12124)

دانلود پاورپوینت تجزیه و تحلیل جبر ومقابله از ديدگاه خيام (کد12123)

دانلود پاورپوینت تجزیه و تحلیل جبر ومقابله از ديدگاه خيام (کد12123)

دانلود پاورپوینت آشنایی با بحران اخلاقي درورزش قوانين وهنجارهاي اخلاقي در ورزش (کد12122)

دانلود پاورپوینت آشنایی با بحران اخلاقي درورزش قوانين وهنجارهاي اخلاقي در ورزش (کد12122)

دانلود پاورپوینت تحلیل و بررسی خصوصیات عرفان دروغین (کد12121)

دانلود پاورپوینت تحلیل و بررسی خصوصیات عرفان دروغین (کد12121)

دانلود پاورپوینت آشنایی با مفهوم روان شناسی واژه شخصیت (کد12120)

دانلود پاورپوینت آشنایی با مفهوم روان شناسی واژه شخصیت (کد12120)

دانلود پاورپوینت گیاه پنبه و آشنایی با روش كاشت پنبه (کد12119)

دانلود پاورپوینت گیاه پنبه و آشنایی با روش كاشت پنبه (کد12119)

دانلود پاورپوینت ارزیابی ضرورت خصوصي سازي و بررسی اهداف خصوصي سازي (کد12118)

دانلود پاورپوینت ارزیابی ضرورت خصوصي سازي و بررسی اهداف خصوصي سازي (کد12118)

دانلود پاورپوینت آشنایی با مفهوم خشونت خانگی وعوامل موثر در بروز خشونت (کد12117)

دانلود پاورپوینت آشنایی با مفهوم خشونت خانگی وعوامل موثر در بروز خشونت (کد12117)

دانلود پاورپوینت تحلیل و ارزیابی وضع خشكسالي در استان هرمزگان (کد12116)

دانلود پاورپوینت تحلیل و ارزیابی وضع خشكسالي در استان هرمزگان (کد12116)

دانلود پاورپوینت تحلیل و ارزیابی جایگاه خوشه های نفت و گاز در جهان (کد12115)

دانلود پاورپوینت تحلیل و ارزیابی جایگاه خوشه های نفت و گاز در جهان (کد12115)

دانلود پاورپوینت مقدمه ای بر خوشه بندی و بررسی چالش‌هاي موجود در خوشه‌بندي مقيد (کد12114)

دانلود پاورپوینت مقدمه ای بر خوشه بندی و بررسی چالش‌هاي موجود در خوشه‌بندي مقيد (کد12114)

دانلود پاورپوینت تحلیل و بررسی انواع سیستم های حرارت مرکزی (کد12113)

دانلود پاورپوینت تحلیل و بررسی انواع سیستم های حرارت مرکزی (کد12113)

دانلود پاورپوینت بررسی عوامل مؤثر بر خوردگي (کد12111)

دانلود پاورپوینت بررسی عوامل مؤثر بر خوردگي (کد12111)



توضیحات محصول دانلود پاورپوینت ارزیابی اصول کارآفرینی و ویژگی کارآفرینان (کد12128)

 دانلود پاورپوینت ارزیابی اصول کارآفرینی و ویژگی کارآفرینان

\n

اصول و مبانی کارآفرینی

\n

\n

عنوان های پاورپوینت  : 

\n

\n

ارزیابی اصول کارآفرینی و ویژگی کارآفرینان

\n

اصول و مبانی کارآفرینی

\n

خلاصه مطالب ترم

\n

تعاریف کارآفرینى‏

\n

انواع کارآفرینى‏

\n

ویژگى‏هاى کارآفرینان‏

\n

رویکرد رفتارى کارآفرینان‏

\n

تأثیرات اقتصادى و اجتماعى کارآفرینان

\n

فرآیند کارآفرینی

\n

باورهای اشتباه راجع به کارآفرینی

\n

تعاریف خلاقیت

\n

عناصر خلاقیت

\n

افراد خلاق چگونه فکر مى‏کنند؟

\n

فرآیند خلاقیت

\n

موانع خلاقیت‏

\n

پرورش استعدادها و مهارت‏هاى خلاقیت

\n

تکنیک‏هاى خلاقیت

\n

تکنیک طوفان ذهنى

\n

تکنیک « چرا؟»

\n

 تکنیک پى. ام. آى  (P.M.I)

\n

تکنیک «چه مى‏شود اگر...؟»

\n

 تکنیک اسکمپر SCAMPER

\n

تکنیک در هم شکستن مفروضات

\n

توصیه‏هایى براى خلاقیت

\n

بخش دوم: نوآورى

\n

تعریف نوآوری

\n

تفاوت خلاقیت و نوآورى‏

\n

فرآیند نوآورى‏

\n

ویژگى‏هاى نوآورى‏

\n

انواع  نوآورى‏

\n

موانع نوآورى‏

\n

موانع نوآورى

\n

سطوح نوآوری ‏

\n

ابتدایی‌ترین مفهوم مربوط به کسب و کار موفق:

\n

فرهنگ کارآفرینى

\n

فرهنگ کار در غرب‏

\n

فرهنگ کار در ژاپن‏

\n

فرهنگ کار در ایران‏

\n

راهکارهای توسعه‏ی کارآفرینی در ایران

\n

دیدگاه اسلام درباره‏ی کارآفرینی

\n

دیدگاه اسلام درباره‏ی توکل :

\n

دیدگاه اسلام درباره‏ی زهد:

\n

 باورها و هنجارهای قالب بر محیط کسب و کار موفق

\n

طرح تجارى (Business Plan)

\n

مزایای طرح تجاری

\n

طرح تجارى یک صفحه‏اى

\n

اجزای طرح تجاری

\n

سوالات تحریک کننده ذهن

\n

چرا؟

\n

چگونه؟

\n

کجا؟

\n

کِى؟

\n

سعی کنید نکات مثبت و منفی و جالب طرح خود  بیان نمائید. PMI رابا بهره گیری از تکنیک

\n

می توانید از تکنیک اسکمپر SCAMPER استفاده کنید.

\n

مأموریت

\n

حد و مرز کار را مشخص کنید.

\n

اهداف

\n

استراتژى‏ها

\n

عوامل مهم در ایجاد فعالیت

\n

برنامه‏ها

\n

برنامه بازاریابی

\n

برنامه خدمات

\n

برنامه سازماندهی

\n

برنامه مالی

\n

برنامه زمانبندی

\n

\n \n\n \n\n
\n\nقسمت ها و تکه های اتفاقی از فایل\n\n \n\nکى؟\n\nدر اینجا کیستی طرح شما مشخص می شود .\n\nباید تمام ذینفعان طرح را در ذهن خود مرور کرد تا بتوان منافع همه را در طرح لحاظ نمود و بین این منافع تعادل برقرار کرد.\n\nمشترى‏ها چه کسانى هستند؟\n\nهمکاران استراتژیک شما چه کسانی هستند؟\n\nچه کسانى مى‏توانند نظرات تخصصى و استراتژیک بدهند و در رشد صحیح این فعالیت کمک کنند؟\n\nآیا نمی توان افراد یا سازمانهای دیگری را در طرح ذینفع قرار داد ؟\n\nکِى؟\n\nآیا بعد زمان، ایده‏ی جدید و یا فرصتی را در اختیار قرار نمی‌دهد؟\n\nچه موقع قرار است این فعالیت اقتصادى راه بیفتد؟\n\nچه موقع به فضاى ادارى، تولید، توزیع نیاز خواهد بود؟\n\nچه موقع باید انتخاب، آزمایش و قابل استفاده شوند؟\n\nچه زمان فرصت مناسبی برای این کار است ؟\n\nسعی کنید نکات مثبت و منفی و جالب طرح خود  بیان نمائید. PMI رابا بهره گیری از تکنیک\n\nباید سه ویژگى مثبت کالا یا خدمات را نوشت.\n\nسه کار بگویید که این کالا یا خدمات قرار نیست انجام بدهد؟\n\nسه نکته جالب طرح خود را ذکر کنید.\n\nسه ویژگى یک شرکت موفق را بنویسید که آن را تأیید مى‏کنید و دوست دارید از آن الگو بگیرید؟\n\nسه ویژگى شرکتى را بگویید که نمى‌خواهید مثل آن باشید.\n\nسه نکته جالب رقیبان خود را بیان کنید .\n\nمی توانید از تکنیک اسکمپر SCAMPER استفاده کنید.\n\nS نماینده واژه Substitution به معنى جانشین سازى است. یعنى اینکه «چه چیزى را مى‏توان جانشین X نمود؟»\n\nچه مکانی را  می‌توانیم بهجای مکان  فعلی به کار بریم؟\n\nC نماینده واژه Combine به معنى ترکیب کردن است. یعنى اینکه «X را با چه چیزى مى‏توان ترکیب کرد؟»\n\nآیا مکان فعلی را نمی توان با مکان دیگری ترکیب کرد ؟\n\nA نماینده واژه Adapt به معنى رفاه، سازگارى و تعدیل کردن است. تعدیل به معنى کمى تغییر در جهت راحتى یا زیبایى بیشتر است.\n\nمکان فعلی می توان  شبیه چه چیزی می‌توانیم بسازیم؟\n\nآیا چیز مشابهی وجود دارد که بتوان از آن اقتباس کرد؟\n\nچه ایدههای دیگری پیشنهاد می‌کنید؟\n\nآیا نمی توان مکان را شبیه L  بسازیم اگر کمی خمیده کنیم چطور؟\n\nM نماینده واژه Maginfy به معنى بزرگ سازى است.\n\nچه تغییری می‌توانیم در این مکان  بدهیم؟\n\nچطور است شکل، رنگش، اندازه اش و. .. را تغییر دهیم؟\n\nآیا باید بزرگ‌تر گردد؟\n\nچرا آن را چند برابر نکنیم؟\n\nP نماینده واژه Put to other uses به معنى استفاده در سایر موارد است. یعنى اینکه: «چه استفاده دیگرى مى‏توانیم از X بکنیم؟»\n\nچه استفادههایی دیگری می توان از مکان موجود نمود ؟\n\nچگونه می‌توان این مکان را تغییر داد تا برای کاربرد جدید مناسب گردد؟\n\nE حرف ابتداى واژه Ellimination است و معنى حذف کردن را دارد. سؤال چه چیزى مى‏توان از X حذف کرد؟ سؤال مؤثر دیگرى در بروز خلاقیت است؛\n\nچگونه می‌توان مکان را متراکم‌تر، فشردهتر و جمع و جورتر کنیم؟\n\nچه می‌شود اگر کوچکتر شود؟\n\nچطور است این را از آن مجزا کنیم؟\n\nR نماینده واژه Reverse است و معنى آن معکوس سازى است.\n\nاگر X را برعکس کنیم چه مى‏شود؟\n\nمأموریت\n\nسوال کلیدی: چرا یک فعالیت اقتصادى شکل مى‏گیرد؟\n\nشرح مأموریت‏هاى مؤثر، کوتاه هستند و جلب توجه مى‏کنند.\n\nشرح مأموریت، تعهد و وفادارى به کار را نشان مى‏دهد. باید از خود پرسید شرکت متعهد شده چه چیزى براى مشتریان و طرف‌دارانش تولید کند؟ تحت چه شرایطى از مشتریان خود عذرخواهى مى‏کند؟ و براى جلب رضایت آنها چه مى‏کند؟\n\nشرح ماموریت چرایی کار را برای ذینفعان آن مشخص می کند .\n\nمهمترین و مشکلترین موضوع در شرح ماموریت برقراری تعادل بین منافع ذینفعان است\n\nحد و مرز کار را مشخص کنید.\n\nسه ویژگى بهترین مشتریان فعلى یا احتمالى را بنویسید؟\n\nحال تصور کنید اگر همه مشتریان شما اینگونه بودند چه می شد؟\n\nسه ویژگى کسانى را بگویید که ترجیح مى‏دهید مشترى شما نباشند؟\n\nحال تصور کنید اگر همه مشتریان شما اینگونه بودند چه می شد؟\n\nاهداف\n\nسوال کلیدی: موفقیت در این کار چگونه تعریف می‌شود؟\n\nاشخاص هدفمند کسانى هستند که در شرایط خاص مى‏دانند چه مى‏خواهند و براى رسیدن به مقاصد خود از اهداف و برنامه‏هاى از پیش تعیین شده کمک مى‏گیرند.\n\nاهداف را به شکل مقاصد ویژه و قابل اندازه‏گیرى مى‏نویسیم.\n\nموفقیت در چیست؟\n\nموفقیت از کجا ناشى مى‏شود؟\n\nکارآفرینان می‌توانند با ذهن انگیزى سه مورد از موفقیت‏هایى را که دوست دارند در پایان امسال و سال بعد جشن بگیرند، بنویسند.\n\nباید به تجربه‏هاى قبلى فکر کرد و دید که از آنها چه یاد گرفته‏می‌شود.\n\nموفقیت‏هاى پیشین چه بوده‏اند؟ باید جزئیات آنها را شرح داد.\n\nاشتباه‏هاى گذشته چه بوده‏اند؟ از این اشتباه‏ها چه چیزهایى می‌توان یاد گرفت؟\n\nامور مالى: فروش، سود، سود ناخالص، نقدینگى، بدهى\n\nبازاریابى: تبلیغات، سهم بازار، وجهه‏ى عمومى، تعداد مشترى‏ها و خدمات به مشترى‏\n\nمنابع انسانى: روحیه، حقوق و مزایا، محیط کار، کارآیى نیروى کار\n\nتحقیق وتوسعه: کارکرد محصولات جدید، تاریخ عرضه فرصت‏هاى بازار و دانش فنى\n\nتولید: فرآیند ظرفیت، کیفیت، موجودى کالا و مواد اولیه\n\nاهداف: ‏شخصى، یادگیرى، نیاز به خلاقیت، رشد شخصى و وجهه‏ى اجتماعى خودشکوفایى\n\nسایر موارد: بانک، عرضه کننده‏ی سرمایه، اجتماع، تجهیزات . . .\n\nاستراتژى‏ها\n\nسوال کلیدی: چگونه این فعالیت رشد یافته و اداره می‌شود؟\n\nاستراتژی‏ها عوامل رشد دهنده و کندکننده کار را شخص می‏کند\n\nاستراتژى‏ها جهت، معیار و روش‌هاى ایجاد و اداره‏ى فعالیت کارآفرینان را تنظیم مى‏کنند.\n\nمرزها و مسیرهایى که استراتژى‏ها مشخص مى‏کنند، کمک مى‏نماید تا تصمیمات به خوبی ارزشیابى شوند.\n\nدر این قسمت باید فرصتها و تهدیدها مشخص شود .\n\nعوامل مهم در ایجاد فعالیت\n\nعواملى را که در رشد و عملکرد کار تأثیر جدى دارند، علامت بزنید. براى این کار از هدف استفاده کنید. در صورت لزوم مى‏توان عوامل دیگرى را هم به فهرست اضافه کرد.\n\nداشتن بازار، کارمندها، مراجع، خدمات‏ پس‏ از فروش‏ و ....\n\nقیمت کالا، مدیریت زمان، حسن شهرت، جریان نقدینگى و ....\n\nکیفیت، توانایى‏هاى دیگران، سرمایه موفقیت مکانى و ....\n\nتکنولوژى، همکارى‏هاى‏استراتژیک، تک بودن کالا، دانش فنى و ....\n\nبرنامه‏ها\n\nسوال کلیدی: براى رسیدن به مقاصدتان دقیقاً چه کار مى‏کنید؟\n\nبه وسیله‏ی‏ برنامه‏ها مى‏توان به اهداف خود دست یافت.\n\nبرنامه‏ها یا دستورالعمل‌ها باید معنىدار باشند و اهمیت و میزان رشد فعالیت را نشان دهند.\n\nهر یک از برنامه‏ها یک پروژه هستند.\n\nایده‏آل این است که برنامه‏ها به هدف و استراتژى نیز مربوط باشند.\n\nبرنامه‏ها جهت‏گیرى کار را نشان مى‏دهند\n\nهریک از فعالیت‏ها را توضیح مى‏دهند. سررسید هر فعالیت نیز در برنامه‏ها مشخص مى‏شود.\n\nبرنامه بازاریابی\n\nمحصول\n\nقیمت\n\nتبلیغ\n\nتوزیع\n\nهزینه\n\nبرنامه خدمات\n\nتجهیزات\n\nفضای مورد نیاز\n\nلوازم اداری\n\nتاسیسات\n\nهزینه\n\nبرنامه سازماندهی\n\nنیروی انسانی\n\nچارت سازمانی\n\nهزینه\n\nبرنامه مالی\n\nهزینه ها\n\nهزینه بازاریابی +هزینه خدمات و یا تولیدات + هزینه سازمندهی\n\nدرآمدها\n\nتعداد مشتری * قیمت هر واحد خدمات و تولیدات\n\nسود = هزینه ها – درآمدها\n\n \n\n30 تا 70 درصد پروژه | پاورپوینت | سمینار | طرح های کارآفرینی و  توجیهی |  پایان-نامه |  پی دی اف  مقاله ( کتاب ) | نقشه | پلان طراحی |  های آماده به صورت رایگان میباشد ( word | pdf | docx | doc )


تو پروژه یکی از بزرگ ترین مراجع دانلود فایل های نقشه کشی در کشو در سال 1394 تاسیس گردیده در سال 1396 کافه پاورپوینت زیر مجموعه تو پروژه فعالیت خود را در زمینه پاورپوینت شروع کرده و تا به امروز به کمک کاربران و همکاران هزاران پاورپوینت برای دانلود قرار داده شده

با افتخار کافه پاورپوینت ساخته شده با وب اسمبلی

لوگو اینماد لوگو اینماد لوگو اینماد
ظاهرا یک قسمت لود نشد صحفه را مجدد لود کنید