خانه محصولات حساب کاربری ثبت نام

342000 پاورپوینت

130560 کاربر

2369700 دانلود فایل

ساخت پاوپوینت با هوش مصنوعی

کم تر از 5 دقیقه با هوش مصنوعی کافه پاورپوینت ، پاورپوینت بسازید

برای شروع ساخت پاورپوینت کلیک کنید

شما در این مسیر هستید :خانه / محصولات /powerpoint / دانلود پاورپوینت چرا برخی کشورها در رقابت بین‌الملل موفق‌ترند ارزیابی مدل الماس پورتر (کد6805)

سفارش انجام پاورپوینت - بهترین کیفیت - کم ترین هزینه - تحویل در چند ساعت 09164470871 ای دی e2proir

دانلود پاورپوینت چرا برخی کشورها در رقابت بین‌الملل موفق‌ترند ارزیابی مدل الماس پورتر (کد6805)

شناسه محصول و کد فایل : 6805

نوع فایل : Powerpoint پاورپوینت

قابل ویرایش تمامی اسلاید ها دارای اسلاید مستر برای ویرایش سریع و راحت تر

امکان باز کردن فایل در موبایل - لپ تاپ - کامپیوتر و ...

با یک خرید میتوانید بین 342000 پاورپینت ، 25 پاورپوینت را به مدت 7 روز دانلود کنید

تماس با پشتیبانی 09164470871

فایل های مشابه شاید از این ها هم خوشتان بیاید !!!!

دانلود پاورپوینت اشنایی با بیماری متاگونیموس یوکوگاوایی تشخیص و پیشگیری (کد6821)

دانلود پاورپوینت بهداشت و سلامتی و جلو گیری از انتقال بيماريهاي در آرايشگاهها (کد6820)

دانلود پاورپوینت بهداشت در پزشکی و وسایل الکترونیکی (کد6819)

دانلود پاورپوینت تغذيه و بهداشت در حادثه ها و سوانح (کد6818)

دانلود پاورپوینت ساختار اتم و بهداشت پرتوها (کد6817)

دانلود پاورپوینت بهداشت در استخر ها گند زدایی ، بیماری ها (کد6816)

دانلود پاورپوینت بهبودی یا نابودی اندیشه های مدیریتی جک ولش (کد6815)

دانلود پاورپوینت بهتر کردن روش ساخت فولاد (کد6814)

دانلود پاورپوینت اشنایی با تاریخچه بولوتوث (کد6813)

دانلود پاورپوینت اشنایی با انواع و نوع بمب‌های گرافيتی و مقابله با ان (کد6812)

دانلود پاورپوینت برند سازی و شخصیت سازی در ورزش (کد6811)

دانلود پاورپوینت مدلها و مبانی کنترل موجودي ها (کد6810)

دانلود پاورپوینت مدیریت بهینه سازی مصرف منابع محدود اب (کد6809)

دانلود پاورپوینت بررسی برنامه ریزی استراتژیک دانش (کد6808)

دانلود پاورپوینت بررسی به وجود امدن تفکر در مدیریت اداره ها و ... (کد6807)

دانلود پاورپوینت اثرات فاضلاب ها برروی اکوسیستم دریاها (کد6806)

دانلود پاورپوینت نحوه رسیدگی به درآمد مشمول مالیات اشخاص حقوقی (کد6804)

دانلود پاورپوینت مراحل توالی اکوسیستم های آبی (کد6803)

دانلود پاورپوینت بررسی تست های تشخیصی (کد6802)

دانلود پاورپوینت تاريخچه و منافع توليد کننده و طراح مقدمه اي بر I2C Bus (کد6801)

دانلود پاورپوینت APA مهم چیست و چرا مهم هست (کد6800)

دانلود پاورپوینت معضلي به نام هرزنامه (کد6798)

دانلود پاورپوینت نـحوه شرکت بازیگران در بازار مديريت اضطراری مصرف برق (کد6797)

دانلود پاورپوینت برسی خرابی ها RCFA چيست ؟ تئوري دومينوگام هاي اجرای موفق RCFA (کد6796)

دانلود پاورپوینت کامل رسی و ازمایش های روغن (کد6795)

دانلود پاورپوینت کامل آشنايي با تاریخچه و اهداف مسابقات روبوکاپ (کد6794)

دانلود پاورپوینت کامل اشنایی با تاریخچه و جایگاه آموزش از راه دور و آموزش مجازی (کد6793)

دانلود پاورپوینت کامل سموم موجود در موادغذایی (کد6792)

دانلود پاورپوینت کامل اهمیت مبارزه با افات و کنترل شیمیایی (کد6791)

دانلود پاورپوینت کامل اشنایی با ویژگی ها و تحلیل فارکس (کد6790)

دانلود پاورپوینت کامل اشنایی شاخص ها فرایند و اهمیت وجین (کد6789)

دانلود پاورپوینت کامل آزمایشگاه رفرانس بهداشت حرفه ای اصفهان بخش عوامل شیمیایی (کد6788)

توضیحات محصول دانلود پاورپوینت چرا برخی کشورها در رقابت بین‌الملل موفق‌ترند ارزیابی مدل الماس پورتر (کد6805)

دانلود پاورپوینت چرا برخی کشورها در رقابت بین‌الملل موفق‌ترند ارزیابی مدل الماس پورتر

پاورپوینت کامل بررسی مدل الماس پورتر (با بیان چند نمونه)

\n \n

دانلود پاورپوینت آشنایی با مهمترین مفاهیم اقتصادی نظیر هزینه فرصت

\n عنوان های پاورپوینت : \n\n \n\nچرا برخی کشورها در رقابت بین‌الملل موفق‌ترندارزیابی مدل الماس پورتر\n\nبررسی مدل الماس پورتر (با بیان چند نمونه)\n\nچرا برخی کشورها در رقابت بین‌الملل از دیگران موفق‌ترند؟\n\nمدل الماس رقابت ملی پورتر\n\n \n\n۱- شرایط عوامل تولید(درونی)\n\n۲- شرایط تقاضا\n\n۳- صنایع مرتبط و پشتیبان\n\n۴- استراتژی، ساختار و رقابت‌پذیری شرکت\n\nانتقادات از مدل الماس\n\n \n\nنمونه های از مدل الماس\n\nنتیجه گیری\n\nمنابع\n\n \n\n

\n\n

دانلود پاورپوینت اقتصاد ایران وفرصت های سرمایه گذاری پسا تحریم

\nقسمت ها و تکه های اتفاقی از فایل\n\nچرا برخی کشورها در رقابت بین‌الملل از دیگران موفق‌ترند؟\n\nاین پرسش اقتصادی در عصر حاضر، ذهن اغلب اقتصاددانان، مدیران صنایع و شرکت‌ها و حتی دولتمردان را به خود مشغول ساخته است. به بیان دیگر، بحث رقابت‌پذیری یکی از مهم‌ترین دغدغههای تجارت و فعالیت در محیط پویا و رقابتی امروز است. نظریهای که بتواند بیشتر نیازها و شرایط فوق را پاسخگو باشد، مدل "الماس مزیت رقابت ملی" مایکل پورتر است. بااینکه این مدل با انتقاداتی از طرف صاحبنظران روبروشده که منجر به انجام اصلاحاتی در این مدل و ایجاد الماس مضاعف شده است ولی این مدل به ایجاد بینشی عمیق در بین مدیران، اقتصاددانان و سیاست‌گذاران برای تنظیم مناسب‌ترین استراتژی به منظور ارتقای موفقیت رقابتی در سطح بین‌المللی کمک می‌کند.مفهوم و پیام اصلی این مدل، چگونگی شکل‌دهی به محیط اقتصادی کشورها در راستای دستیابی به موفقیت‌های جهانی می‌باشد. در این مقاله مدل الماس پورتر و همچنین پاره ای از انتقادات وارد بر این مدل توضیح داده شده است. در پایان نیز نمونه هایی که از این مدل در صنایع مختلف استفاده کرده اند، گنجانده شده است.\n\n \n\n \n\nرقابت‌پذیری : توانایی اقتصادی بنگاه برای ثابت نگهداشتن یا افزایش سهم بازار خود در هر بازار و فعالیتی است به گونهای که با افزایش درآمد واقعی، استانداردهای زندگی و سود افزایش‌یافته و یا اینکه حداقل کاهش پیدا نکند.رقابت‌پذیری متأثر از عوامل متعدد، اقتصادی، اجتماعی و... است و در سایه برنامههای ملی و هدایت اقتصاد دولت‌ها حاصل می‌شود و به مفهوم اجتماع ساده بنگاههای منفرد رقابت‌پذیر نیست.\n\n \n\nبرای بررسی اینکه چرا ملل در صنایع خاصی از مزیت رقابتی و استدلالاتی برای استراتژی کمپانی و اقتصاد ملی نائل میشوند، پورتر ، استاد دانشکده مدیریت بازرگانی دانشگاه هاروارد، تحقیقی ۴ ساله در ۱۰ کشور تجاری مهم یعنی دانمارک، آلمان، ایتالیا، ژاپن، کره، سنگاپور، سوئد، سوئیس، انگلستان و آمریکا انجام داد. وی به همراه تیمی که شامل ۳۰ پژوهشگر بود، که بیشتر آنان بومی کشورهای مورد بررسی بودند، این پژوهش را انجام داد.\n\n.پورتر نتیجه این پژوهش را به طور کامل در کتاب "مزیت رقابتی ملل" در سال ۱۹۹۰ و ارایه مدل الماس بیان نمود.\n\nمدل الماس رقابت ملی پورتر\n\nنگرش پورتر، مزیت رقابتی یک کشور در صنعتی خاص عبارت است از: "توانایی و قابلیت آن کشور برای ترغیب شرکت‌ها به استفاده از کشورشان به عنوان سکویی برای انجام فعالیت‌های تجاری”.\n\nدر نهایت پورتر به "چهار مشخصه کلی یک کشور" اشاره می‌کند که برحسب ویژگی‌هایشان، می‌توانند مزیت رقابتی ایجاد کنند یا مانع آن شوند. این چهار عامل عبارتند از:\n\n \n\n۱- شرایط عوامل تولید(درونی)\n\n۲- شرایط تقاضا\n\n۳- صنایع مرتبط و پشتیبان\n\n۴- استراتژی، ساختار و رقابت‌پذیری شرکت\n\n \n\n۱- شرایط عوامل تولید(درونی)\n\nوضعیت یک کشور براساس عوامل تولید نظیر نیروی کار یا زیرساختارهای یک کشور (منطقه) که برای رقابت در یک صنعت معین ضروری است. پورتر فاکتورهای درونی را در دو دسته تقسیم بندی می‌کند:- فاکتورهای عمومی شامل مواردی مانند مواد اولیه، انرژی، نیروی انسانی بدون مهارت خاص\n\n- فاکتورهای تخصصی شامل مواردی مانند نیروی انسانی ماهر و متخصص، دانش فنی پیشرفته و فناوری پیشرفته. - فاکتورهای تخصصی در مقایسه با فاکتورهای عمومی مزیت رقابتی پایدارتری را ایجاد می کند\n\n۲- شرایط تقاضا\n\nماهیت تقاضای داخلی برای محصولات یا خدمات یک صنعت است . اندازه و رشد تقاضا در رقابت‌پذیری صنایع تاثیر بسزایی دارد. پورتر معتقد است که وجود بازار داخلی بزرگ و در حال رشد موجب تشویق سرمایه گذاران برای توسعه فناوری و بهبود بهرهوری گردیده و این مسئله به عنوان مزیت رقابتی برای آن ملت محسوب می‌گردد. در مقابل، بازارهای داخلی کوچک که دارای رشد پایینی هستند شرکتها و صنایع را به دنبال فرصتهای صادراتی می‌کشاند . تقاضای داخلی دارای دو جنبه کمی و کیفی بازار است. اندازه تقاضای داخلی حداقل مقیاس اقتصادی فعالیتهای بنگاههای داخلی را تعیین کرده و آنها را قادر می سازد تا از یک تقاضای پایدار برخوردار گردند. اما باید توجه داشت که منافع اصلی تقاضای داخلی در رقابت‌پذیری از دیدگاه کیفی است. انتظارات مشتریان از کیفیت محصولات و خدمات می‌تواند انگیزهای برای افزایش قدرت رقابت‌پذیری یک کسب و کار گردد و به عنوان محرکی قدرتمند در جهت توسعه و ارتقای رقابت‌پذیری بنگاهها و حتی از دید کلان رقابت‌پذیری کشورها گردد.\n\n۳- صنایع مرتبط و پشتیبان\n\nوجود یا فقدان تأمین‌کنندگان و صنایع مرتبط در یک کشور (منطقه) که در سطح بین‌المللی رقابتی هستند.\n\n۴- استراتژی، ساختار و رقابت‌پذیری شرکت\n\nشرایط موجود در یک کشور که بر چگونگی تأسیس، سازماندهی و مدیریت شرکت‌ها حاکم است و ماهیت رقابت داخلی.\n\n \n\nمدل ابتدایی پورتر تنها چهار عامل الماس را دربرمی‌گرفت. در انتشارات بعدی، پورتر عوامل بیشتری را به مدل الماس خود اضافه کرد،این دو عامل که به عنوان عوامل ۵و۶ دو نیروی خارجی الماس پورتر شناخته میشوند عبارتند از:\n\n \n\n \n\n۵- اقدامات دولت: دولت میتواند بر همه عوامل پورتر از طریق دامنه ای از فعالیتها اثر بگذارد، مانند:\n\nکاستن مشکلات شرکتها، به طور مستقیم(پول) و یا غیر مستقیم(زیرساخت)\n\nتهیه کردن قوانین مالیاتی قابل اجرا برای شرکت، تجارت و یا صاحبان دارایی\n\nسیاستهای آموزشی که برروی سطح مهارت کارگران تاثیر می گذارد\n\nبنا نهادن استانداردهای تکنیکی و استانداردهای محصول، شامل قوانین محیط زیستی\n\nخرید دولتی کالا و خدمات\n\nقوانین اتحادیه های بزرگ صنایع\n\n \n\n۶- رویدادهای شانسی (اتفاقات پیش بینی نشده)\n\n \n\nانتقادات از مدل الماس\n\nاز نظر راگمن دو نیروی خارجی پورتر، شانس و دولت، تمایزهای عجیبی را نشان میدهند. دولت مشخصا دارای اهمیتی حیاتی از لحاظ تاثیر بر روی یک مزیت رقابتی ملی خانگی، به عنوان مثال، دولت میتواند از تعرفههای گمرکی به عنوان مانع ورود مستقیم که بنگاههای خارجی را جریمه میکند یا دولت میتواند از سوبسیدها به عنوان یک وسیلهی غیرمستقیم برای جریمهی بنگاههایی که پایهی خارجی دارند استفاده نماید، میباشد. در هر دو مورد بنگاههای داخلی از مزیتهای رقابتی کوتاه مدت نفع میبرند.\n\nبه هر حال، راگمن و وربکه مدلهایی ارائه دادهاند که در آنها اینگونه اعمال دولتی تبعیضآمیز میتوانند منجر به حمایت بنگاههای داخلی ، جایی که حمایت جهت جلوگیری از مزیتهای رقابتی پایدار (طولانی مدت) تعریف میشود، میشود.در مقابل ، کار بر روی "شانس" فرعیتر شده است. این مسئله ممکن است به اقتصاددانهایی که به سیستم مدل "شک" (Shock) هایی تزریق میکنند، مانند بحرانهای نفتی OPEC برای پیشبینی پاسخهای جمعی، محدود شده است. پورتر خودش از این مسئله برای اشاره به حوادثی مانند جنگها استفاده میکند.\n\n \n\n( Alan M. Rugman- 2002-ص ۲۴۰)\n\n \n\nانتقادات از مدل الماس (ادامه)\n\nهمچنین مدل پورتر از نقطهنظرهای زیر نیز مورد انتقاد قرار گرفته است:\n\nاین تئوری بیش از حدر بر روی اقتصادهای پیشرفته تمرکز کرده است.\n\nنقش دولتمردان در آن میتواند مثبت یا منفی باشد. حتی اعمال دولتی برگرفته از نیات مثبت ممکن است به طور معمول به وسیلهی مستهلک شدن صنایع شکست میخورند و آنها را از لحاظ جهانی از نظر رقابتی بودن کمرنگ مینماید.\n\nپیشبینی فرصتها مشکل میباشد. شرایط میتوانند به سرعت و به طور غیرمنتظره تغییر یابند.\n\nپورتر میگوید که بنگاهها ، نه کشورها ، در بازارهای جهانی رقابت میکنند. این بدین معناست که مزیت نسبی ملی باید در سطح بنگاه و نه در سطح کشور باید فهمیده شود.\n\n \n\nانتقادات از مدل الماس (ادامه)\n\nجنبهی دیگری از مدل الماس پورتر بر اهمیت تثبیت مزیت رقابتی اشاره دارد. برای بنگاههای یک کشور بدست آوردن یک مزیت رقابتی در یک صنعت خاص کافی نمیباشد، آن مزیت باید توسط پروسهی افزایش و بهروزرسانی نگهداری شود. برخی از عواملی که یک مزیت رقابتی را بالا میبرند، در نگهداری آن نیز مهم میباشند. این عوامل شامل سرمایهگذاری در موسسات عهدهدار تحقیق و تولید ایدههای جدید ، ترکیب تقاضا و شدت رقابت داخلی، و وسعت عوامل مشکل در تاثیر متقابل الماس میباشند.\n\n( Kenneth A. Reinert- 2009-ص ۲۱۱)\n\n \n\nنمونه های از مدل الماس\n\nمدل الماس London\n\nمدل الماس گسترش یافته برای عصر تجارت الکترونیک\n\nمدل الماس یک دانشگاه\n\nمدل ساختار اساسی – اجرا- کارایی\n\nموانع سیستماتیک مهم برای رشد اقتصاد کانادا\n\nتوافق تجارت آزاد(FTA) الماسهای آمریکا و کانادا\n\nمدل الماس آمریکای شمالی و کمک به رشد تجاری کانادا\n\nالماس مجازی مربوط به کشور هند در نرم افزار\n\nشش عملگر نوآوری\n

دانلود پاورپوینت اقتصاد ایران وفرصت های سرمایه گذاری پسا تحریم

\n \n\n۳۰ تا ۷۰ درصد پروژه / پاورپوینت / پاور پوینت / سمینار / طرح های کار افرینی / طرح توجیهی / پایان نامه/ مقاله ( کتاب ) های اماده به صورت رایگان میباشد

تو پروژه یکی از بزرگ ترین مراجع دانلود فایل های نقشه کشی در کشو در سال 1394 تاسیس گردیده در سال 1396 کافه پاورپوینت زیر مجموعه تو پروژه فعالیت خود را در زمینه پاورپوینت شروع کرده و تا به امروز به کمک کاربران و همکاران هزاران پاورپوینت برای دانلود قرار داده شده

با افتخار کافه پاورپوینت ساخته شده با وب اسمبلی

ظاهرا یک قسمت لود نشد صحفه را مجدد لود کنید