ساخت پاوپوینت با هوش مصنوعی
کم تر از 5 دقیقه با هوش مصنوعی کافه پاورپوینت ، پاورپوینت بسازید
برای شروع ساخت پاورپوینت کلیک کنید
شما در این مسیر هستید :خانه / محصولات /powerpoint / دانلود پاورپوینت توسعه سيستمهاي اطلاعات مديريت اهداف هوش تجاری(کد2627)
سفارش انجام پاورپوینت - بهترین کیفیت - کم ترین هزینه - تحویل در چند ساعت 09164470871 ای دی e2proir
دانلود پاورپوینت توسعه سيستمهاي اطلاعات مديريت اهداف هوش تجاری(کد2627)
شناسه محصول و کد فایل : 2527
نوع فایل : Powerpoint پاورپوینت
قابل ویرایش تمامی اسلاید ها دارای اسلاید مستر برای ویرایش سریع و راحت تر
امکان باز کردن فایل در موبایل - لپ تاپ - کامپیوتر و ...
با یک خرید میتوانید بین 342000 پاورپینت ، 25 پاورپوینت را به مدت 7 روز دانلود کنید
فایل های مشابه شاید از این ها هم خوشتان بیاید !!!!
توضیحات محصول دانلود پاورپوینت توسعه سيستمهاي اطلاعات مديريت اهداف هوش تجاری(کد2627)
دانلود پاورپوینت توسعه سیستمهای اطلاعات مدیریت اهداف هوش تجاری
\nعنوان های پاورپوینت :
\nvتوسعه سیستمهای اطلاعات مدیریت
\nvمعماری چند لایه BI و جایگاه DSS در آن
\nvتعاریف و تاریخچه هوش تجاری
\nvچهار منظر هوش تجاری
\nسطوح مختلف هوش تجاری
\nvاهداف هوش تجاری
\nvوظایف و دلایل داشتن سیستمهای مبتنی بر هوش تجاری
\nvویژگی های معماری هوش تجاری
\nvچارچوب هوش تجاری شرکت مایکروسافت
\nvنقشة راه تولید یک پروژة هوش تجاری
\nvمزایای هوش تجاری
\n \n\n\n\n
قسمت ها و تکه های اتفاقی از فایل
\n1.اطلاعات و دانش مرتبط سازمان که محیط کسب و کار، سازمان، شرایط بازار، مشتری، رقبا و ذینفعان و ملاحظات این چنینی را توصیف می نماید.
\n- \n
- \n
فرایندهای سیستماتیکی که بوسیله سازمان در جهت اکتساب، تحلیل و توزیع اطلاعات برای تصمیم گیری در مورد کسب و کار به کار گرفته می شوند.
\n\n\n
\n\n \n\n \nهوش تجاری را شامل تحلیل های کسب و کار (Business Analytics)، پردازش تحلیلی بر خط (OLAP)، پرس و جوها (Queries)، گزارش ها (Reports) و ابزارهای هشدار (Alert Tools) تعریف کرد.
\n\n \n\n\n \nاین بینش را که هوش تجاری می بایست در ایجاد ابزارهایی مانند تولید گزارش ها، پرس و جوهای تحلیلیOLAP داشبوردها، روش های داده کاوی و ابزارهای برنامه ریزی و مدل سازی توانا باشد را ایجاد نمود برای حرکت از داده به اطلاعات و از اطلاعات به دانش\n3. تمرکز بر فرایندهای تصمیم گیری در سطوح مختلف مدیریتی در سازمان\n4. افزایش کارآیی سازمانمعماری مناسب جهت گسترش و استفاده بهینه از منابع را داراست.\n3. استفاده از ابزارهای نرم افزاری و سخت افزاری در راستای شناسایی، جمع آوری، پردازش و نتیجه گیری و نمایش داده ها و اطلاعات مورد نیاز در سازمان\n4. مبتنی بر پایگاه داده های بزرگی مانند Data Warehouseو پایگاه داده های عملیاتی.\n5. مبتنی بر پردازش تحلیلی بر
\nآسان حجم زیادی از داده ها با استفاده از مجموعه ای از ابزارها می باشد.
\nشناسایی فرصت های جدید و اجرای موثر یک استراتژی با بینشی عمیق، می تواند مزیت های رقابتی جدید و توسعه پایدار را برای سازمان ها به ارمغان آورد.
\nBI علاوه بر این اهداف کاربردی برخی اهداف مهم زیرساختی هم دارد. این اهداف در سازمان بیشتر مربوط به ایجاد یک بستر و معماری باثبات، قابل گسترش، تعامل پذیر و منعطف است که امکان به کارگیری فناوری های نوین تجاری را در سازمان فراهم می کند.
\nانتظار داریم که یک سیستم
\nvاقتصادی
\nvدنبال نمودن اهداف کارایی سیستم کاربردی
\nvافزایش رقابت ها
\nvتجارت الکترونیکی
\nvحمایت از تصمیم گیری های سیستم کاربردی
\nvکثرت مشتریان
\nvنیاز به آنالیز عملیّات سیستم
\nصحّت و دقّت اطّلاعات
\nØVolume 2,2007.
\nØAlter, S. (2004). A work system view of DSS in its fourth decade. Decision Support Systems, 38(3), 319-327.
\nØ Azadivar, F., Truong, T., & Jiao, Y. (2009). A decision support system for fisheries management using operations research and systems science approach. Expert Systems with Applications, 36(2), 2971-297
\nØBolloju, N., Khalifa, M., & Turban, E. (2002). Integrating knowledge management into enterprise environments for the next generation decision support. Decision Support Systems, 33(2), 163-176.
\nØ Bose, R. (2009). Advanced analytics: opportunities and challenges.Industrial Management & Data Systems, 109(2), 155-172.
\nØ Bucher, T., Gericke, A., & Sigg, S. (2009). Process-centric business intelligence. Business Process Management Journal, 15(3), 408-429.
\nØ Cheng, H., Lu, Y. C., & Sheu, C. (2009). An ontology-based business
\nØintelligence application in a financial knowledge management system.
\nExpert Systems with Applications, 36(2), 3614-3622
\n \n
